Begini Cara Memutar Modal agar Bisnis Makin Untung | Konsultan Bisnis Dan Manajemen

JASA KONSULTAN RITEL 

TERPERCAYA, +62 813-9864-6177, Begini Cara Memutar Modal agar Bisnis Makin Untung

Konsultan Bisnis Ritel, Konsultan Bisnis Minimarket, Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Jakarta Barat, Konsultan Bisnis Bandung, Konsultan Bisnis Tangerang, Konsultan Bisnis Cirebon

Saat pertama kali mendirikan usaha, sering kali mengalami kesulitan di bagian finansial. Alhasil, kita diharuskan untuk mengajukan pinjaman pada bank.

Jika Anda berhasil mendapatkan pinjaman dana dari bank, hal tersebut secara tidak langsung menuntut Anda untuk lebih berhati-hati dalam mengelola bisnis. Salah dalam mengelola, tak menutup kemungkinan Anda justru akan merugi dan mengalami masalah.

Tak sedikit pengusaha yang tak mampu mengelola keuangan bisnis dan berujung pada timbulnya masalah bahkan kebangkrutan. Inilah kenapa Anda dituntut untuk dapat memberikan perhatian ekstra terhadap keuangan bisnis yang dijalankan.

Agar bisnis makin menguntungkan, berikut cara memutar modal yang bisa Anda jalankan, seperti dikutip dari Cermati.com.

Baca juga Di Jepang, Toko Kelontong Modern 'Krisis' Tenaga Kerja

Masukkan Segala Catatan Keuangan dalam Buku Khusus

Cara pertama agar keuangan bisnis yang Anda jalankan lancar adalah dengan dengan memasukkan segala catatan keuangan dalam sebuah buku khusus. Buku ini biasa disebut buku kas yang di dalamnya terdapat rekapitulasi pemasukan, pengeluaran, dan kebutuhan yang sifatnya mendesak.

Dengan mencatat semua arus kas, hal tersebut dapat mempermudah Anda dalam mengecek keluar masuknya uang dari usaha yang Anda jalankan. Anda juga lebih mudah untuk mengambil tindakan yang didasarkan pada kondisi keuangan usaha.

Tips selanjutnya bagi Anda yang ingin mengatur keuangan adalah dengan cara menghindari penggunaan dana pinjaman untuk kebutuhan selain usaha.

Baca juga 5 Tips Mengelola Bisnis Retail Agar Cepat Berkembang Pesat

Kembalilah pada niat awal Anda mengajukan pinjaman di mana uang yang Anda pinjam tersebut adalah untuk kebutuhan bisnis, bukan bersenang-senang.

Jika Anda menggunakan uang pinjaman tersebut untuk kebutuhan yang sifatnya konsumtif, tak menutup kemungkinan yang terjadi selanjutnya justru menghadapi masalah lebih besar.

Putar Uang Hasil Usaha untuk Mengembangkan Bisnis

Salah satu fungsi dari buku kas yang dibahas pada poin pertama adalah Anda dapat menentukan besar keuntungan yang didapatkan dari menjalankan usaha. Selanjutnya, Anda bisa memutar keuntungan untuk mengembangkan usaha di samping membayar angsuran pinjaman berjalan.

Contohnya dengan dana yang Anda dapatkan dari keuntungan usaha itu, Anda bisa membuka cabang baru, atau bisa juga untuk membeli peralatan baru guna mendukung usaha yang Anda jalankan menjadi lebih maju.

Baca juga 6 Tips Bangun Bisnis Startup ala Alibaba

Tips berikutnya yang dapat Anda coba untuk mengelola keuangan bisnis yang Anda jalankan adalah dengan memanfaatkan dana pinjaman untuk meningkatkan produktivitas.

Salah satu contohnya dengan mengeluarkan sebagian dana yang Anda miliki untuk keperluan promosi, sehingga banyak orang yang mengetahui keberadaan bisnis Anda.

Pada akhirnya uang yang Anda keluarkan untuk pos pengeluaran ini pun dapat meningkatkan keuntungan berakali-kali lipat, sehingga bisnis yang Anda jalankan menjadi lebih maju dan berkembang pesat.

Pisahkan dengan Tegas antara Dana Usaha dengan Keuangan Pribadi

Banyak orang yang kesulitan memilah antara dana usaha dengan keuangan pribadi. Hal tersebut semakin diperburuk dengan pengelolaan keuangan yang kacau.

Baca juga Strategi Pemasaran Bisnis Ritel

Kuncinya adalah terletak pada seberapa besar komitmen serta kedisiplinan Anda. Dengan memiliki komitmen dan kedisiplinan, Anda bisa memilah-milah antara urusan pribadi dengan urusan bisnis, sehingga tidak akan mengalami masalah keuangan.

Industri yang kami layani :

>>> Retail / Ritel : Segala jenis toko ; Toko Buku, Toko Bangunan, Minimarket, Supermarket, Hypermarket, Toko Buah, Toko Obat / Apotik, Baby Shop, Pet Shop, Toko Roti / Bakery, Dll.

>>> Manufacture / Pabrik : Segala Jenis Pabrik ; Pabrik Makanan & Minuman, Pabrik Plastik, Pabrik Kertas, Dll.

>>> Service : Hotel, Restoran, Printing, Cafe, FnB, F & B, Laundry, Wedding, Fashion Design, Barber Shop, Dll.

>>> Start Up : Segala Jenis Industri.

Di Jepang, Toko Kelontong Modern 'Krisis' Tenaga Kerja | Konsultan Bisnis Dan Manajemen

JASA KONSULTAN RITEL

TERPERCAYA, +62 813-9864-6177, Di Jepang, Toko Kelontong Modern 'Krisis' Tenaga Kerja

Konsultan Bisnis Ritel, Konsultan Bisnis Minimarket, Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Jakarta Barat, Konsultan Bisnis Bandung, Konsultan Bisnis Tangerang, Konsultan Bisnis Cirebon

Krisis tenaga kerja mengusik bisnis toko ritel modern di Jepang. Padahal, waralaba, seperti 7-Eleven, Family Mart, dan Lawson, yang beroperasi selama 24 jam berkembang pesat di Negeri Sakura.

Mitoshi Matsumoto, salah satu anggota asosiasi toko serba ada di Jepang mengungkap keterbatasan tenaga kerja memaksa pemilik mengoperasikan sendiri toko mereka. Meski demikian, mereka pun mengaku kewalahan.

Baca juga Tangerang Great Sale Bikin Belanja Ritel Naik 25 Persen

Karenanya, banyak pemegang merek waralaba membujuk pemilik merek mengizinkan agar toko ditutup lebih awal. "Pada saat perjanjian (dengan pemilik merek), kami tak melihat akan terjadi kekurangan tenaga kerja atau lonjakan upah minimum," ujarnya seperti dilansir Reuters, Kamis (21/3).

Toko kelontong waralaba mulai berkembang di Jepang sejak 1970-an. Aksesibilitas 24 jam yang ditawarkan terbukti cocok dengan budaya masyarakat setempat yang kerap bekerja hingga larut malam.

Toko-toko ini terang benderang dan tersebar di banyak sudut di Jepang. Toko waralaba bahkan telah menjadi bagian penting dari kehidupan modern masyarakat Jepang.

Baca juga Pengusaha Jamin Harga Beras Tak Naik Jelang Ramadan

Tak heran, jumlahnya mencapai 58 ribu toko pada tahun lalu, yang sebagian besar dioperasikan dengan merek 7-Eleven, Family Mart, dan Lawson.

Selama bertahun-tahun, model bisnis waralaba ini telah menyediakan lapangan kerja bagi banyak orang. Kini, satu per satu toko mulai dijaga sendiri oleh para pemiliknya karena kekurangan tenaga kerja, seperti yang dilakukan Matsumoto.

Ironisnya, Matsumoto, yang kewalahan bekerja dan baru saja ditinggal mati sang istri, memaksa menutup tokonya selama beberapa jam di malam hari demi beristirahat. Itu pun, Matsumoto terancam denda dari pemegang mereknya.

Baca juga Alasan Toko Ritel Tak Lagi Gratiskan Kantong Plastik

Karena kejadian yang menimpanya itu lah muncul simpati luas di masyarakat yang menuntut keseimbangan antara hidup dan bekerja. Bahkan, surat kabar Nikkei yang dianggap pro-bisnis menulis sebuah editorial yang mengajarkan pengusaha untuk memberlakukan jam kerja yang wajar.

Beruntung, tuntutan masyarakat berbuah manis. Pengusaha pun mulai melakukan uji coba kerja dengan jam lebih pendek untuk 20.700 toko. Namun demikian, pengusaha tetap menyatakan kebijakan jam kerja lebih pendek sebagai eksperimen semata dan belum akan mengubah format toko waralaba 24 jam.

Roy Larke, analis industri ritel di Jepang menuturkan bahwa sektor ritel modern tengah jenuh. "Kami (Jepang) memiliki terlalu banyak toko serba ada. Kadang-kadang secara harafiah mereka bersebelahan. Terlalu banyak," imbuh dia.

Baca juga Begini Strategi Alfamart Hadapi Gempuran Toko Online

Katsuhiko Shimizu, juru bicara Seven & i Holding yang memiliki 7-Eleven dan rantai pasokan merchandise Ito-Yokado, menyatakan ketidaksetujuannya. Menurut dia, masih ada ruang inovasi. Misalnya, dengan menyertakan teknologi otomatisasi dan kecerdasan buatan untuk proses stocking hingga check out.

Sumber: CNN Indonesia

Industri yang kami layani :

>>> Retail / Ritel : Segala jenis toko ; Toko Buku, Toko Bangunan, Minimarket, Supermarket, Hypermarket, Toko Buah, Toko Obat / Apotik, Baby Shop, Pet Shop, Toko Roti / Bakery, Dll.

>>> Manufacture / Pabrik : Segala Jenis Pabrik ; Pabrik Makanan & Minuman, Pabrik Plastik, Pabrik Kertas, Dll.

>>> Service : Hotel, Restoran, Printing, Cafe, FnB, F & B, Laundry, Wedding, Fashion Design, Barber Shop, Dll.

>>> Start Up : Segala Jenis Industri.

Tangerang Great Sale Bikin Belanja Ritel Naik 25 Persen | Konsultan Bisnis Dan Manajemen

JASA KONSULTAN RITEL

TERPERCAYA, +62 813-9864-6177, Tangerang Great Sale Bikin Belanja Ritel Naik 25 Persen

Konsultan Bisnis Ritel, Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Jakarta Barat, Konsultan Bisnis Bandung, Konsultan Bisnis Tangerang, Konsultan Bisnis Cirebon

Program diskon besar bertajuk Tangerang Great Sale yang dilaksanakan mulai 20 Februari hingga 20 Maret 2019 dinilai telah meningkatkan belanja ritel mencapai 25 persen.

Habibullah, Sekretaris Dinas Perindustrian dan Perdagangan (Disperindag) Kota Tangerang mengatakan pada bulan biasanya, konsumsi di setiap toko ritel diketahui sekitar Rp1 miliar-Rp1,2 miliar. Namun, Tangerang Great Sale ini menyebabkan konsumsi meningkat hingga ke level Rp1,6 miliar per toko ritel.

Baca juga Pengusaha Jamin Harga Beras Tak Naik Jelang Ramadan

"Selain itu, hunian hotel meningkat rata-rata sebesar 10 persen selama terselenggara Tangerang Great Sale 2019," ujar Habibullah seperti dikutip dari Antara, Kamis (21/3).

Dia menambahkan Tangerang Great Sale diikuti oleh 36 toko modern dan pusat perbelanjaan, 25 hotel dan restoran serta jasa lainnya. Terakhir, diikuti pula oleh 35 industri kecil menengah (IKM) Kota Tangerang.

Baca juga Alasan Toko Ritel Tak Lagi Gratiskan Kantong Plastik

"Kami berharap event seperti ini dapat terus terselenggara, sampai pada acara Tangerang Great Sale pada Agustus dalam rangka HUT RI ke 74," ujarnya.

Tangerang Great Sale yang memberikan diskon mulai dari 26 persen telah resmi ditutup oleh Sekretaris Daerah Kota Tangerang Dadi Budaeri, Rabu (20/3).

Baca juga Begini Strategi Alfamart Hadapi Gempuran Toko Online

Sumber: CNN Indonesia

Industri yang kami layani :

>>> Retail / Ritel : Segala jenis toko ; Toko Buku, Toko Bangunan, Minimarket, Supermarket, Hypermarket, Toko Buah, Toko Obat / Apotik, Baby Shop, Pet Shop, Toko Roti / Bakery, Dll.

>>> Manufacture / Pabrik : Segala Jenis Pabrik ; Pabrik Makanan & Minuman, Pabrik Plastik, Pabrik Kertas, Dll.

>>> Service : Hotel, Restoran, Printing, Cafe, FnB, F & B, Laundry, Wedding, Fashion Design, Barber Shop, Dll.

>>> Start Up : Segala Jenis Industri.

5 Tips Mengelola Bisnis Retail Agar Cepat Berkembang Pesat | Konsultan Bisnis Dan Manajemen

JASA KONSULTAN RITEL 

TERBAIK, +62 813-9864-6177, 5 Tips Mengelola Bisnis Retail Agar Cepat Berkembang Pesat

Konsultan Bisnis Ritel, Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Jakarta Barat, Konsultan Bisnis Bandung, Konsultan Bisnis Tangerang, Konsultan Bisnis Cirebon 

Anda mungkin sudah tidak asing lagi dengan yang namanya bisnis retail atau eceran. Bisnis jenis ini memang terdengar sangat mudah dilakukan tetapi banyak dari para pelaku bisnis retail yang ternyata belum mengetahui bagaimana cara mengelola bisnis retail dengan baik.

Pelaku bisnis retail ini sering dinamakan dengan pedagang kecil, pemilik outlet atau pengecer. Mungkin saat ini anda juga termasuk salah satu pelaku usaha jenis bisnis ini.

Di Indonesia, meskipun bisnis retail ini masuk dalam kategori skala kecil tetapi pertumbuhannya semakin hari semakin pesat. Bisnis retail terbukti menjadi pilar perekonomian bangsa yang mampu bertahan dari goncangan ekonomi seperti pada tahun 1998 yang lalu.

Baca juga 6 Tips Bangun Bisnis Startup ala Alibaba

Apabila kita sebagai pelaku bisnis retail sejatinya tidak perlu berkecil hati, karena satu hal yang pasti, semua jenis usaha yang besar dahulu juga bermula dari bisnis kecil.
Secara umum bisnis retail didefinisikan sebagai bisnis yang menyalurkan barang atau jasa kepada konsumen (End Customer).

Bisnis retail relative mudah untuk dijalankan, siapapun yang memiliki kemauan untuk menjalankan bisnis retail. Selanjutnya tinggal mencari lokasi, produk yang akan dijual dan PIC (person in charge) untuk mengelolanya.

Bisnis retail adalah bisnis yang “Rintangan untuk masuk” atau “Barrier to entry” relative kecil jika dibandingkan dengan bisnis lain. Nggak mengherankan apabila jutaaan orang Indonesia menggeluti bisnis ini.

Dalam artikel kali ini, saya akan sharing mengenai strategi dan tips sederhana bagaimana mengelola bisnis retail yang mudah untuk dijalankan.

Walaupun bisnis retail ini kelihatan sederhana tetapi sebetulnya memerlukan kecermatan, kreatifitas dan kedisiplinan dalam menjalankannya.

Cara untuk meningkatkan omzet

Secara garis besar, ada 5 cara bagaimana meningkatkan omzet bisnis retail yang dapat kita terapkan

1. Trafik pengunjung oultlet

Jumlah pengunjung outlet dapat didefinisikan sebagai jumlah orang yang mengunjungi outlet kita. Biasanya yang dihitung adalah pengunjung yang memiliki potensi membeli produk yang dijual atau sering disebut Potential Traffic.

Baca juga Tips Membangun Bisnis Sambil Bekerja

Tujuan dari setiap pengelola retail adalah bagaimana menciptakan sebanyak mungkin pengunjung di outletnya, karena semakin banyak pengunjung semakin besar juga kesempatan meningkatkan omzet.

Namun, harus mempertimbangkan sumber daya yang ada dalam outlet, jangan sampai karena keterbatasan sumber daya akhirnya banyak pelanggan yang tidak terlayani dengan baik sehingga menimbulkan kekecewaan pelanggan dan bisa berdampak buruk bagi kelangsungan bisnis retail anda.

Banyaknya pengunjung di outlet anda juga bisa menciptakan kesan bahwa outlet anda tersebut adalah outlet favorit dan menjadi tujuan para pencari produk yang anda tawarkan, sebaliknya kalau outlet terlihat sepi maka terkesan kurang laku atau kurang diminati pembeli.

2. Pengunjung outlet yang melakukan transaksi

Jumlah pengunjung outlet yang melakukan transaksi dapat didefinisikan sebagai pengunjung yang melakukan transaksi pembelian.

Kalau sebagian besar pengunjung potensial outlet anda melakukan transaksi maka bisa dikatakan outlet anda berkembang semakin baik.

Idealnya semua pengunjung outlet anda melakukan transaksi pembelian. Namun fakta di lapangan tidaklah demikian, perbandingan antara pengunjung disbanding dengan pembeli hampir tidak pernah mencapai 100%.

3. Jumlah produk yang dibeli pelanggan

Jumlah produk yang dibeli dapat didefinisikan sebagai jumlah produk yang dibeli oleh pelanggan saat melakukan transaksi di outlet anda. Semakin besar jumlah pembelian akan semakin besar pula omzet yang kita dapatkan.

Untuk meningkatkan omzet, kita menginginkan agar pengunjung melakukan pembelian dalam kuantitas yang besar, dengan demikian omzet yang anda dapatkan juga besar.

4. Frekuensi pembelian

Pengunjung yang telah melakukan pembelian di outlet anda harus dipertahankan agar menjadi pengunjung loyal dan semakin sering melakukan transaksi pembelian di outlet anda.

Tidak mudah mempertahankan loyalitas pelanggan dan hal ini yang sering dijumpai oleh para pelaku bisnis retail sehingga bisnisnya sulit berkembang.

Baca juga Tujuh Jalan Bagi Ritel Selamat di Masa Depan

5. Harga

Menaikkan harga adalah salah satu cara untuk meningkatkan omzet bisnis retail anda.

Tetapi anda harus hati-hati karena secara rasional kenaikan harga akan berdampak signifikan terhadap volume penjualan. Kenaikan harga bisa berdampak pada penurunan pembeli.

Mengelola bisnis retail harus dibarengi dengan strategi dan pengelolaan manajemen yang baik. Tanpa kedua hal tersebut akan sulit sebuah bisnis retail bisa berkembang

Industri yang kami layani :

>>> Retail / Ritel : Segala jenis toko ; Toko Buku, Toko Bangunan, Minimarket, Supermarket, Hypermarket, Toko Buah, Toko Obat / Apotik, Baby Shop, Pet Shop, Toko Roti / Bakery, Dll.

>>> Manufacture / Pabrik : Segala Jenis Pabrik ; Pabrik Makanan & Minuman, Pabrik Plastik, Pabrik Kertas, Dll.

>>> Service : Hotel, Restoran, Printing, Cafe, FnB, F & B, Laundry, Wedding, Fashion Design, Barber Shop, Dll.

>>> Start Up : Segala Jenis Industri.

6 Tips Bangun Bisnis Startup ala Alibaba | Konsultan Bisnis Dan Manajemen

JASA KONSULTAN RITEL 

TERBAIK, +62 813-9864-6177, 6 Tips Bangun Bisnis Startup ala Alibaba 

Konsultan Bisnis Ritel, Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Jakarta Barat, Konsultan Bisnis Bandung, Konsultan Bisnis Tangerang, Konsultan Bisnis Cirebon 

Jack Ma dikenal sebagai pendiri Grup Alibaba pada 1999, sesaat sebelum era gelembung internet (internet bubble) pertama yang berkembang di tahun 2000-an. Perjalanan Alibaba selama 20 tahun tidak selamanya mulus.

Perusahaan yang berawal dari layanan e-commerce itu sempat membumbung akibat moncernya aliran pendanaan di era gelembung internet. Hingga sempat terseok ketika gelembung itu pecah yang menyebabkan sejumlah perusahaan internet terpaksa gulung tikar.

Porter Erisman adalah salah satu saksi dari jatuh bangun perusahaan internet asal China itu. Ia memulai karir di Alibaba di bagian humas dan pemasaran. Hingga akhirnya ia sempat diangkat menjadi Vice President International Marketing, Website Operations, dan Corporate Affairs.

Baca juga Pengusaha Jamin Harga Beras Tak Naik Jelang Ramadan

Erisman lantas membagikan pengalamannya bersama Jack Ma selama bergulat di perusahaan itu. Berikut sejumlah tip untuk membangun bisnis ala Alibaba sebagaimana diutarakan Erisman dalam bukunya "Alibaba World".

Jangan Remehkan Diri Sendiri

Erisman menyebut salah satu yang patut diteladani dari Jack Ma adalah kegigihannya. Ia berhasil menjadi pebisnis sukses meski sebelumnya hanya berprofesi sebagai guru bahasa Inggris.

"Saya sangat terinspirasi (dengan) Jack Ma. Saya ingin orang bisa melihat seorang guru bahasa Inggris bisa membuat perusahaan senilai US$500 miliar, maka tak ada alasan mereka (di negara berkembang) tak bisa melakukan hal yang sama," terangnya saat ditemui di Jakarta.

Baca juga Alasan Toko Ritel Tak Lagi Gratiskan Kantong Plastik

Cari Solusi

Lebih lanjut, Erisman menyebut kalau para entrepreneur harus memiliki jiwa untuk melihat masalah secara positif dan malah optimis melihatnya sebagai peluang. Ketika ada hambatan, mereka tidak menggerutu atau menyalahkan keadaan, tapi menyelesaikannya.

Ia lantas mengungkap perjalanan bisnis e-commerce di China yang mengalami berbagai kendala. Salah satunya akibat kesulitan pembayaran karena tidak populernya penggunaan kartu kredit. Jack lantas menginisiasi layanan pembayaran AliPay yang menggandeng seluruh bank di China. Bahkan ia bercita-cita menjadikan Alipay menjadi platform pembayaran terbesar, dan ke depan menjadi bank yang akan mengalahkan bank-bank besar di China.

Otodidak

Erisman juta mengungkap bahwa para pendiri Alibaba memulai bisnis tanpa dibekali dengan kemampuan bisnis yang andal. Perusahaan itu berjalan dengan cukup kacau di awal tahun 2000-an.

Baca juga Tips Memulai Bisnis Ritel Dengan Benar

Namun, Jack Ma para karyawan di awal-awal Alibaba berdiri mampu terus membesarkan perusahaan itu karena mereka belajar secara otodidak.

"Kami bekerja di siang hari dan malam hari kami belajar untuk apa yang tidak kami ketahui untuk meningkatkan kinerja kami."

Bertahan di masa sulit

Alibaba sempat nyaris bangkrut sekitar tahun 2003 ketika gelembung internet pecah. Perusahaan itu pun mesti melakukan pemangkasan karyawan terutama para ekspatriat untuk menghemat anggaran perusahaan.

Baca juga Alternatif Pengganti Kantong Plastik saat Berbelanja

Jack Ma pun mendapat orang yang tepat di masa yang tepat. Saat itu, ia baru saja mempekerjakan seorang COO, Savio Kwan, yang sebelumnya telah berkarya 25 tahun di General Electric. Swan berhasil merestrukturisasi perusahaan itu dan membantu menyelamatkan perusahaan.

Umpan balik pengguna

Setelah restrukturisasi dilakukan, langkah selanjutnya adalah kembali berjuang untuk memulihkan bisnis perusahaan. Seperti dikutip dari buku tersebut, Jack Ma menggunakan kekuatan utama yang dimiliki Alibaba sebelumnya, koneksi kuat dengan para pebisnis grosir.

Alibaba melebarkan sayap dengan para pemasok grosir ini ke berbagai kota di China, sebab tiap kota memiliki jenis industrinya tersendiri. Setelah itu, mereka mengembangkan layanan di situsnya dengan kerap mendengarkan keluhan pengguna dan melakukan perbaikan.

Baca juga 9 Tips Agar Karyawan Betah dan Nyaman Bekerja dengan Anda

Mereka kerap melakukan seminar dengan pengguna dan para pedagang di situsnya. Dari pertemuan itulah mereka mendapat masukan dari para pengguna layanannya. Umpan balik pengguna ini juga yang membawa Alibaba mendapat pemasukan pertama mereka dengan meluncurkan fitur promosi lapak pedagang. Umpan balik inilah yang terus membuat Alibaba tumbuh dan berinovasi dengan layanannya yang mereka lahirkan kemudian.

Industri yang kami layani :

>>> Retail / Ritel : Segala jenis toko ; Toko Buku, Toko Bangunan, Minimarket, Supermarket, Hypermarket, Toko Buah, Toko Obat / Apotik, Baby Shop, Pet Shop, Toko Roti / Bakery, Dll.

>>> Manufacture / Pabrik : Segala Jenis Pabrik ; Pabrik Makanan & Minuman, Pabrik Plastik, Pabrik Kertas, Dll.

>>> Service : Hotel, Restoran, Printing, Cafe, FnB, F & B, Laundry, Wedding, Fashion Design, Barber Shop, Dll.

>>> Start Up : Segala Jenis Industri.

Pengusaha Jamin Harga Beras Tak Naik Jelang Ramadan | Konsultan Bisnis Dan Manajemen

JASA KONSULTAN RITEL

TERBAIK, +62 813-9864-6177, Pengusaha Jamin Harga Beras Tak Naik Jelang Ramadan

Konsultan Bisnis Ritel, Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Jakarta Barat, Konsultan Bisnis Bandung, Konsultan Bisnis Tangerang, Konsultan Bisnis Cirebon

Ketua Dewan Perwakilan Daerah Persatuan Penggilingan Padi dan Pengusaha Beras Indonesia (Perpadi) DKI Jakarta Nelly Soekidi menjamin harga beras tidak akan naik menjelang Ramadan dan Lebaran 2019. Jaminan itu diberikan mengingat momentum ramadan dan lebaran jatuh pada saat musim panen.

"Saya jamin, harga beras nggak naik karena panen kedua. Sudah beberapa tahun terakhir, harga beras saat lebaran tidak pernah naik karena pas panen," imbuh dia.

Baca juga Alasan Toko Ritel Tak Lagi Gratiskan Kantong Plastik

Saat ini, ia mengungkap harga beras medium di Cipinang berada di kisaran Rp8.800 hingga Rp8.900 per kilogram (Kg). Sampai di tingkat pengecer, harganya mencapai Rp9.300 sampai Rp9.400 atau di bawah Harga Eceran Tertinggi (HET) yang dipatok pemerintah, yakni Rp9.450 per Kg.

"Kan ada ongkos transport Rp100, tambah lagi keuntungan margin Rp150 sampai Rp200 per Kg," ujarnya.

Di Indonesia, harga beras baru akan naik pada November, Desember, Januari, hingga Februari. Di bulan-bulan lainnya, pasokan relatif aman karena petani panen. Bulan ini, petani sudah memasuki panen raya.

Baca juga Begini Strategi Alfamart Hadapi Gempuran Toko Online

"Bulan 3, 4, 5 itu panen raya. Bulan 6, 4, 7 itu panen gadu II. Bulan 8, 9, 10, panen apitan kalau orang Jawa bilang. Nanti paceklik itu bulan 11, 12, 1, makanya yang perlu diantisipasi (kenaikan harga) bulan-bulan itu," katanya.

Namun demikian, pelaku usaha, lanjut Nelly, membutuhkan peran Bulog untuk menstabilkan harga. Di saat pasokan melimpah dan harga rendah, Bulog akan membuka gudang dan melakukan pengadaan. Sebaliknya, di saat pasokan sedikit dan harga menanjak, Bulog akan melakukan operasi pasar.

"Konsepnya kan kalau harga terlalu tinggi kasihan konsumen, (harga) terlalu rendah kasihan produsen," terang dia.

Baca juga Data Penjualan Ritel Januari Dorong Gerak IHSG Awal Pekan

Bulog mengaku siap turun tangan untuk menstabilisasi harga beras. "Stabilisasinya dengan program kegiatan Ketersediaan Pasokan dan Stabilisasi Harga (KPSH) untuk beras," terang Direktur Operasional dan Pelayanan Publik Bulog Tri Wahyudi Saleh di kantor Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian.

Tri mengungkapkan harga beras relatif stabil. Kalaupun ada kenaikan, kenaikannya hanya di bawah 1 persen.

Untuk menjamin kestabilan harga beras Bulog siap melakukan operasi pasar. Sejak awal tahun jumlah beras yang digelontorkan untuk operasi pasar mencapai 180 ribu ton.

Saat ini, stok Bulog ada di kisaran 1,8 juta ton dan masih akan melakukan penyerapan. Karenanya, Tri menjamin memiliki stok cukup untuk melakukan operasi pasar.

Baca juga Alternatif Pengganti Kantong Plastik Saat Berbelanja

"Kami ditugasi oleh Kementerian Perdagangan untuk melakukan Operasi Pasar 13 ribu sampai 14 ribu ton per hari. Realisasinya hanya 2 ribu sampai 3 ribu ton per hari. Kan sudah mulai panen di daerah-daerah," jelasnya.

Sumber: CNN Indonesia

Industri yang kami layani :

>>> Retail / Ritel : Segala jenis toko ; Toko Buku, Toko Bangunan, Minimarket, Supermarket, Hypermarket, Toko Buah, Toko Obat / Apotik, Baby Shop, Pet Shop, Toko Roti / Bakery, Dll.

>>> Manufacture / Pabrik : Segala Jenis Pabrik ; Pabrik Makanan & Minuman, Pabrik Plastik, Pabrik Kertas, Dll.

>>> Service : Hotel, Restoran, Printing, Cafe, FnB, F & B, Laundry, Wedding, Fashion Design, Barber Shop, Dll.

>>> Start Up : Segala Jenis Industri.

Strategi Pemasaran Bisnis Ritel | Konsultan Bisnis Dan Manajemen

JASA KONSULTAN RITEL

TERBAIK, +62 813-9864-6177, Strategi Pemasaran Bisnis Ritel

Konsultan Bisnis Ritel, Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Jakarta Barat, Konsultan Bisnis Bandung, Konsultan Bisnis Tangerang, Konsultan Bisnis Cirebon

Strategi marketing bisnis ritel adalah pemasaran yang mengacu kepada variabel, dimana pedagang eceran dapat mengkombinasikan menjadi jalan alternatif sebagai suatu strategi pemasaran untuk dapat menarik konsumen.

Variabel tersebut umumnya meliputi faktor seperti: variasi barang dagangan dan jasa yang ditawarkan, harga, iklan, promosi, dan tata ruang, desain store, lokasi store, dan merchanding. Untuk menjaga kelangsungan hidup serta kemajuan dan keunggulan dalam bisnis eceran yang semakin kompetitif, maka pengelola bisnis harus berupaya menerapkan strategi berupa program bauran penjualan eceran yang diharapkan memunculkan minat konsumen.

Komponen produk, harga, tempat, dan promosi atau lebih dikenal dengan 4P (product, price, place, and promotion) dengan menitikberatkan perhatian yang berbeda-beda pada keempat variabel tersebut, karena tergantung kepada si pembuat keputusan pemasarannya untuk menyesuaikan dengan lingkungan yang cenderung berubah-ubah yang berusaha untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan mencapai tujuan perusahaan.

Baca juga 7 Tanda Anda Akan Menjadi Entrepreneur yang Sukses!

Jenis Strategi Marketing Bisnis Ritel

1.      Pelayanan Prima

Memberikan keramahan dan kesigapan pramuniaga dalam melayani, akan membuat para pelanggan memberikan rasa respect yang tinggi. Sambutan awal ketika konsumen datang , ditambah senyuman tulus dari bibir pelayan akan memberi kenyamanan bagi setiap konsumen yang datang. Berapa pun yang ia belanjakan, tetaplah konsisten memberikan pelayanan yang sama. Beri bantuan jika pelanggan mengalami kesulitan saat mencari suatu barang yang diinginkan.

Pelayanan prima adalah hal yang mudah diucapkan namun sulit, bahkan sering dianggap sepele dalam penerapannya. Ciptakan pegawai yang berkomitmen untuk memberi keramahan dan lebih baik lagi mengeluarkan aura semangat, antusias, dan energik saat membantu costumer.

Senyuman yang muncul kepada pelanggan akan memberi kenyamanan secara psikologis. Karena, hal tersebut akan menjadi suatu hal yang berkesan bagi para pengunjung. Mereka akan menjadi agen pemasaran ritel Anda secara faktual dan menceritakan pengalamannya saat berbelanja di ritel Anda.

Baca juga Tips Memulai Usaha bagi Ibu Rumah Tangga

2. Permudah Transaksi

Terkadang berbelanja di outlet ritel akan menjadi hal yang menjengkelkan bagi konsumen yang tak betah berlama-lama mengantre. Maka Anda bisa menyediakan beberapa kasir sehingga sirkulasi pembayaran bisa dilakukan dengan cepat tanpa ada antrean menunggu dan akan membuat suasana tidak kondusif.

Buatlah loket kasir khusus, pisahkan pelanggan yang membayar dengan uang tunai dan pengguna kartu kredit ataupun debit. Maka ritel harus menyediakan mesin Electronic Data Capture (EDC) di beberapa loket kasir, sehingga pelanggan yang tidak membawa uang tunai bisa masuk ke kasir khusus dan mampu memecah antrean.

3. Tentukan Lokasi

Berdirinya outlet ritel, baik besar maupun kecil harus mampu menjadi magnet para pelanggan. Maka lokasi masih menjadi daya dukung ramai atau tidaknya ritel yang telah berdiri. Sediakan barang yang dibutuhkan para penghuni rumah.

Baca juga 9 Tips Agar Karyawan Betah dan Nyaman Bekerja dengan Anda

4. Sediakan Aneka Barang

Konsumen tak selalu membeli barang yang sama setiap hari. Berbagai keperluan yang mendesak menjadi pendorong untuk datang dan berbelanja ke outlet ritel. Meskipun demikian, sediakan berbagai barang ataupun kudapan. Biasanya konsumen yang sudah selesai mendapatkan barang yang ia butuhkan akan menambah barang sekunder lainnya.

 Strategi Marketing untuk Penjualan Produk

Dalam menjual suatu produk diperlukan teknik dan juga strategi pemasaran produk yang ampuh, sehingga penjualan produk dapat meningkat dan keuntungan pun jadi berlipat.

Dalam usaha penjualan produk, teknik dan strategi pemasaran sangat berpengaruh pada jumlah penjualan produk yang Anda akan jual. Selain mempertahankan proses marketing, Anda juga dapat membuat para konsumen Anda tetap loyal terhadap pembelian produk Anda.

Baca juga Tips Membangun Bisnis Sambil Bekerja

1) Kenali Pasar dan Calon Pelanggan

Sebelum menjual produk, Anda perlu mengenali dan mengidentifikasi pasar yang akan dituju dan tentu saja sasaran dari calon pembeli dan pelanggan Anda. Targetkan beberapa target market Anda menjadi beberapa kategori.

Dengan mengetahui target pasar dan pelanggan, Anda tidak akan membuang banyak waktu dan tenaga, bahkan bisa lebih fokus dengan sasaran Anda. Ketika Anda memiliki pelanggan dari toko Anda, hubungan antarpembeli dan penjual juga perlu diperhatikan.

2) Pemilihan Lokasi Pemasaran

Dalam menjual produk, lokasi pemasaran juga menentukan omzet penjualan produk Anda. Tidak mungkin bisa menjual produk di tempat yang sepi dan tidak banyak dilewati orang. Demikian juga sesuaikan produk yang Anda jual dengan target pasar Anda.

Baca juga Ini Tips Raup Untung pada Tahun Babi Politik

3) Membagi Produk Sample dan Promo Menarik

Saat ini banyak promo menarik seperti buy 1 get 1 free atau beli 2 dapat potongan 50% untuk pembelian ke-3. Siapa yang tidak tergiur dengan promo? Bahkan mereka yang sebetulnya tidak memerlukan produk tersebut sebelumnya, karena melihat tawaran promo yang menggiurkan malahan berubah pikiran untuk membelinya. Munculkan ide-ide kreatif Anda dalam melakukan pemasaran.

4) Gunakan Media Sosial

Di era digital ini, Anda bisa memanfaatkan media sosial sebagai media promosi atau pemasaran produk Anda untuk menjangkau konsumen tanpa batas. Dengan menggunakan media sosial, Anda juga tidak perlu repot-repot dalam memasarkan produk Anda, karena Anda cukup dengan memposting produk Anda ke media sosial melalui komputer/laptop, ponsel, atau tablet.

Strategi marketing sangat dibutuhkan untuk bisnis ritel agar produk yang Anda jual dapat lebih dikenal secara luas oleh masyarakat dan tentu saja Anda mendapatkan banyak pelanggan. Jika Anda fokus pada strategi marketing yang Anda jalankan, maka penjualan Anda pun akan semakin meningkat da menambah keuntungan bagi bisnis Anda.

Baca juga Tujuh Jalan Bagi Ritel Selamat di Masa Depan

Industri yang kami layani :

>>> Retail / Ritel : Segala jenis toko ; Toko Buku, Toko Bangunan, Minimarket, Supermarket, Hypermarket, Toko Buah, Toko Obat / Apotik, Baby Shop, Pet Shop, Toko Roti / Bakery, Dll.
>>> Manufacture / Pabrik : Segala Jenis Pabrik ; Pabrik Makanan & Minuman, Pabrik Plastik, Pabrik Kertas, Dll.
>>> Service : Hotel, Restoran, Printing, Cafe, FnB, F & B, Laundry, Wedding, Fashion Design, Barber Shop, Dll.
>>> Start Up : Segala Jenis Industri.